没有技术支撑 创维电视未来走不远
对于一个以电视为主推方向的企业来说，到底要靠什么得以发展与维持？技术、资源还是完整的产业链？貌似缺一不可。
作为传统老牌电视的创维来说，其销量在国内可是老大，三台电视中可能就有一台创维电视，好似不用担心企业发展前景的问题，但真究起来其实不然。
“拿来主义”一直是创维电视很严重的问题，真正过硬的技术或是资源仔细探究还真没有，完整的产业链也没有形成，创维隐藏式的危机让我们不仅要问创维电视的“拿来主义”到底还能走多远？
一。没有技术的支撑何以长足？
作为国产老牌的彩电企业，创维电视发展到今天是很值得称赞的，但以电视为主推方向的创维来说，到底有哪一特点可以称赞呢？
是产业链还是技术？都不是，最主要是靠着对电视的整机组装存活到现在。纵观目前国产电视市场有着这样的阵营：海信代表着激光电视、康佳代表着micro led电视、tcl代表着量子点电视、创维代表着oled电视。
海信一直专注于激光电视，可自主生产，实现“自给自足”；micro led电视以康佳为代表，虽说只是近期开始发展，但对于成功转型的康佳来说就是在技术上的创新；tcl最厉害的当然是旗下的面板工厂tcl华星，国产面板供应商的两大巨头之一，面板的供应不用发愁。
而创维呢？好似没有拿的出手的方面来谈论，无论是从技术上还是从产业链的布局上，上游没有可以垄断的资源。
没有过硬的技术支撑，自然发展问题令人担忧。
最直观的可以从营收上显示，截至2019年6月30日，创维集团的电视机产品在大陆市场的营业额为66.39亿元，较去年减少1.91亿元，下降2.8%。同时，其彩电产品在海外市场的营业额为29.26亿元，较去年减少9.24亿元，大幅下降24%。
似乎意识到了这个问题，创维电视也正在往上游延伸，创维宣布其oled模组自制成功落地，成为国内首家、全球第二家obm能力与自制的电视厂家以及“蜂鸟”、“变色龙”等ai画质芯片的研发。
它的发展如何，还需要时间的检验。智慧显示（wit display）首席分析师luffy lin说，创维的oled模组厂，这或许可以成为创维一定的核心技术，使之具有一定的竞争力。
二、市场开拓逃不过价格战的砍儿
在这个以互联网发展的商业时代，企业的发展与经营如果以押宝、赌博的方式，似乎很难。
特别是竞争激烈的电视市场中。在国产的“四大门派”中，创维果断的押宝了oled电视，这跟他与上游面板供应商lgd的战略捆绑有着很大的关系，创维在lgd的广东8.5带线的面板生产厂有着一定的投资占比，也使创维在oled电视市场在几年前就早有布局。
创维早在2013年在国产oled电视市场抢占先机，在产品化能力上应该有一定积累，但是近几年其对oled电视的不断降价表明着他的发展并不顺利。
现在以液晶电视为主流的市场中，oled仍然属于高端产品，普及程度可想而知，他的价格自然也是“高高在上”。
与lgd的战略捆绑上来看，创维的oled电视没有达到与lgd相应的销售目标，近年的oled发展并不是很乐观，没有达到预期，这也不得不是创维在价格上面有所下降，拓宽oled电视市场。
数据显示，中国市场oled销量是下滑的。
尽管创维在上游布局了oled模组厂，想通过更灵活的定价来提升终端销量，同时基于与lgd的战略合作，为oled电视提高市场渗透率，但创维还没有意识到，仅仅只有它一家在oled的价格上的做充分调低动作不足以决定中国国内oled电视市场走向，反而会给创维电视带来消极影响。
据悉，创维55吋s8a oled电视从11999元降至了 7999元，降幅高达33.3%，65吋s8a则从20999元降至15999元，降幅为22.8%。
虽然创维oled电视便宜了很多，争取市场地位的想法很明确，但此次价格的大幅降低并没有换来切实的效果，让oled电视成为主流，反倒让创维oled电视的高端形象受损，以及给渠道商的整体销额带来压力，自价格调整以来，收效甚微。
不过要说是价格战，那还不至于，因为现在还是处于瓶颈期的液晶电视的市场，oled仍属于上游产业高端产品，就如资深家电产业观察家丁少将所说，“创维在oled就是再降，他也是一个高端产品。”
三、多维发展是转型必经之路
如今互联网电视带来的冲击，传统老牌彩电企业的转型急不可待，创维的转型还需要时间的验证。
为了加快转型，创维提出了“一三三四”的战略，其中“一”只实现千亿营收，“四”指打造多媒体、智能电器、智能系统技术及现代服务业的四大板块。
尽管多媒体业务为创维实现了一半以上的营收，但是近几年，创维在其他业务上迟迟没有获得规模化的引爆，也没有在行业内占据一席之地，而其业务大头创维电视竟然出现下滑的现象，截至2018年底，创维集团营收大约389亿元，离千亿目标仍有很大的差距。
资深产业经济观察家梁振鹏说 ，“创维的多元化发展多了很多年，的确，他现在在彩电企业里面发展是稍微有点儿慢，因为创维之前一直专注于彩电这个主页。但是近几年创维也意识到了这个问题，他开始进行多元化发展，把空调、冰箱、洗衣机、小家电，包括旗下的创维数字，做的其实还比较专业的。”
不可否认，创维意识到自身存在的问题，在战略上还是有所变化。面对当今多变化的用户需求，创维一定要根据用户的需求而来做出差异化的产品，而不是因为竞争对手的原因而站队oled电视。
“拿来主义”的创维电视从以前的营销型战略到如今更强调技术上的驱动，是创维电视不断完善自身产业链的表现，也是创维在新的时代谋求更大的发展与变革。
创维电视不仅要看自身的发展实力，还要看竞争的环境，面对互联网电视的冲击以及一线品牌的竞争，“拿来主义”的创维到底还能走多远，或许在技术驱动的转型上会给出答案。
基于LED光源的植物生长动态补光控制系统设计
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没有技术支撑 创维电视未来走不远
惠而浦帝王系列洗衣机已获得权威认证除菌率高达99.99%消毒率达99%
基于无源RFID标签芯片的低成本阻抗匹配网络设计方案
直线模组自动焊锡机将会取代传统人工的模式
我们需要你！中兴通讯已经到了生死的关头
电流并联负反馈的特点及作用
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激光打标机：如何在产品上镭雕出不同效果？
扩大输出电压范围的输出电压稳压器电路
防雷检测：保护人和设备免受雷电的威胁
人脸识别技术已经强大到对公民的自由构成严重威胁
一种环保高效低成本的废LFP直接再生方法
十年前苹果改变手机，iPhone8能将重新定义手机吗?
为微电子设施现代化提供资金
作为传统老牌电视的创维来说，其销量在国内可是老大，三台电视中可能就有一台创维电视，好似不用担心企业发展前景的问题，但真究起来其实不然。
“拿来主义”一直是创维电视很严重的问题，真正过硬的技术或是资源仔细探究还真没有，完整的产业链也没有形成，创维隐藏式的危机让我们不仅要问创维电视的“拿来主义”到底还能走多远？
一。没有技术的支撑何以长足？
作为国产老牌的彩电企业，创维电视发展到今天是很值得称赞的，但以电视为主推方向的创维来说，到底有哪一特点可以称赞呢？
是产业链还是技术？都不是，最主要是靠着对电视的整机组装存活到现在。纵观目前国产电视市场有着这样的阵营：海信代表着激光电视、康佳代表着micro led电视、tcl代表着量子点电视、创维代表着oled电视。
海信一直专注于激光电视，可自主生产，实现“自给自足”；micro led电视以康佳为代表，虽说只是近期开始发展，但对于成功转型的康佳来说就是在技术上的创新；tcl最厉害的当然是旗下的面板工厂tcl华星，国产面板供应商的两大巨头之一，面板的供应不用发愁。
而创维呢？好似没有拿的出手的方面来谈论，无论是从技术上还是从产业链的布局上，上游没有可以垄断的资源。
没有过硬的技术支撑，自然发展问题令人担忧。
最直观的可以从营收上显示，截至2019年6月30日，创维集团的电视机产品在大陆市场的营业额为66.39亿元，较去年减少1.91亿元，下降2.8%。同时，其彩电产品在海外市场的营业额为29.26亿元，较去年减少9.24亿元，大幅下降24%。
似乎意识到了这个问题，创维电视也正在往上游延伸，创维宣布其oled模组自制成功落地，成为国内首家、全球第二家obm能力与自制的电视厂家以及“蜂鸟”、“变色龙”等ai画质芯片的研发。
它的发展如何，还需要时间的检验。智慧显示（wit display）首席分析师luffy lin说，创维的oled模组厂，这或许可以成为创维一定的核心技术，使之具有一定的竞争力。
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在这个以互联网发展的商业时代，企业的发展与经营如果以押宝、赌博的方式，似乎很难。
特别是竞争激烈的电视市场中。在国产的“四大门派”中，创维果断的押宝了oled电视，这跟他与上游面板供应商lgd的战略捆绑有着很大的关系，创维在lgd的广东8.5带线的面板生产厂有着一定的投资占比，也使创维在oled电视市场在几年前就早有布局。
创维早在2013年在国产oled电视市场抢占先机，在产品化能力上应该有一定积累，但是近几年其对oled电视的不断降价表明着他的发展并不顺利。
现在以液晶电视为主流的市场中，oled仍然属于高端产品，普及程度可想而知，他的价格自然也是“高高在上”。
与lgd的战略捆绑上来看，创维的oled电视没有达到与lgd相应的销售目标，近年的oled发展并不是很乐观，没有达到预期，这也不得不是创维在价格上面有所下降，拓宽oled电视市场。
数据显示，中国市场oled销量是下滑的。
尽管创维在上游布局了oled模组厂，想通过更灵活的定价来提升终端销量，同时基于与lgd的战略合作，为oled电视提高市场渗透率，但创维还没有意识到，仅仅只有它一家在oled的价格上的做充分调低动作不足以决定中国国内oled电视市场走向，反而会给创维电视带来消极影响。
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