联通又有重要人事变动,划小改革再深入?
据爆料，中国联通又有重要人事变动：四川省分公司的领导团队，又提拔了两位干部，分别是新任副总经理聂明岩和曹锋。
据了解，聂明岩是一名外来干部。之前，他在杭州联通已经深耕五年。2014年5月5日，杭州联通召开中层以上干部大会，宣布省公司对杭州联通领导班子调整的决定。省公司沈仲明副总经理出席会议，宣读了省公司关于杭州联通领导班子的调整决定：聂明岩同志担任杭州市分公司总经理。在此之前，他担任绍兴联通总经理。
聂明岩最近一次活动露面是在今年5月份，为进一步贯彻落实省公司战略转型发展的总体要求，深层次推进划小承包的改革，激发一线员工活力，实现员工自身价值与企业价值的共同成长。由“要我干”、“催着干”向 “抢着干”、“比着干”转变。2019年5月9日上午杭州联通划小网格小ceo聘任暨誓师大会在9楼会议室隆重举行。本次会议由杭州联通党委委员、副总经理王岚晟主持，公司党委书记、总经理聂明岩，党委委员、纪检组组长张立红，党委委员、副总经理柳颖、陈刚、冯艳艳及区县（市）分公司总经理，各划小网格ceo共同参加。
聂明岩总经理表示：生产场景划小改革既是公司发展的必然要求，也是践行“五新”联通的一次新探索，并指出：一是县区分公司领导班子要做好对划小单元指导和支持，做实各项改革工作，有效推动市场发展；二是各职能部门、支撑部门，要切实转变作风，有效落实“基层减负年”的要求，探讨赋能授权的管理方式，给一线减负，促进一线改革；三是扎实推进一线队伍能力的提升，通过“以赛代训”的方式，做好小ceo团队的素质、能力提升。
与此同时，聂总还希望小ceo在新时代的坐标下，抓住新机遇，用自己的劳动和双手，自己的智慧和资源，探索划小承包的意义，挖掘所属区域的市场发展潜能，真正在划小改革中取得更多收获，奋斗出更多成果。
“行万里路，读万卷书，与万人谈，干一件事”，让我们在深化改革的道路上砥砺前行，增添信心，激发活力！让我们趁着大好时光，做一件富有意义的事，绘出人生最美的画卷。
曹锋，融合前工作于原四川联通，曾任职省分数据与固定业务部总经理，08年融合后任乐山联通总经理，后任四川通发电信股份有限公司总经理，2017年任省分人力资源部总经理，2018年底任宜宾联通党委书记、总经理。
四川联通将以创新来积极响应网络的快速演进和提速降费的新要求，通过5g网络建设的“一步规划、分步实施”，推动需求与创新的深度对接，加强业务需求和业务孵化的深度培育。这次又添两员“猛将”，必将让四川联通如虎添翼，飞的更高。
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聂明岩总经理表示：生产场景划小改革既是公司发展的必然要求，也是践行“五新”联通的一次新探索，并指出：一是县区分公司领导班子要做好对划小单元指导和支持，做实各项改革工作，有效推动市场发展；二是各职能部门、支撑部门，要切实转变作风，有效落实“基层减负年”的要求，探讨赋能授权的管理方式，给一线减负，促进一线改革；三是扎实推进一线队伍能力的提升，通过“以赛代训”的方式，做好小ceo团队的素质、能力提升。
与此同时，聂总还希望小ceo在新时代的坐标下，抓住新机遇，用自己的劳动和双手，自己的智慧和资源，探索划小承包的意义，挖掘所属区域的市场发展潜能，真正在划小改革中取得更多收获，奋斗出更多成果。
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