认识电池车间ie七大手
ie”是应用科学及社会学的知识,以合理化、舒适化的途径来改善我们工作的品质及效率,以达到提高生产力,增进公司之利润,进而使公司能长期的生存发展,个人的前途也有寄托之所在。因此,简单地说“ie”就是代表“合理化及改善”的意义,为了顾及记忆的方便,我们就以中文“改善”来代表“ie”的含义。
以下是收集来的各种ie七大手法版本:
一、ie人员主要从事的七个方向 ,它们是:
1.研究与开发管理;2.生产系统设计与控制;3.效率工程;4.质量控制与质量保证;5.实施规划与物流分析;6.工业卫生与安全;7.人力资源管理。
二、基础ie里的东西:
ie手法包括:方法研究(程序分析、动作分析),作业测定,布置研究,line balance等,但好象不够七个。在现场ie里,ie七大手法包括:程序分析、动作分析,搬运分析,动作经济原则,作业测定,布置研究,line balance。
三、***公司教材里面的
1、工程分析。2、搬运工程分析。3、运动分析(工作抽查[work sampling)4、生产线平衡。5、动作分析。6、动作经济原则。7、工厂布置改善。
四、其它的各种说法:
1、ie七大手法为:作业分析、程序分析(运用ecrs技巧)、动作分析(动作经济原则)、时间分析、稼动分析、布置搬动分析、生产线平衡
2、ie七大手法 :流程分析法、动作分析法、动作经济原则、 时间研究、工作抽查法、人机配置法、工作简化法
3、ie七大手法:动作改善法(动改法)、防止错误法(防错法)、5*5w1h法(五五法)、双手操作法(双手法)、人机配合法(人机法)、流程程序法(流程法)、工作抽样法(抽样法)
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