采埃孚旗下两家德国工厂陷入困境,位于北莱茵-威斯特法伦州的艾托夫和盖尔森基兴沙尔克区的两个地点被认为缺乏经济前景。采埃孚在收购trw和wabco后所面临的沉重债务负担,导致首席执行官holger klein实施紧缩措施以转型迎接多重危机。
一)上半年增收,转向下个阶段需要重组
2023年上半年,采埃孚销售额为233亿欧元,同比增长10%,达到9.41亿欧元的调整后息税前利润总额。将继续实施成本降低措施,与客户伙伴商讨减轻通货膨胀的影响,并通过优化库存来实现年度目标。
预计2023年销售额将适度增长,超过450亿欧元,力争实现4.7%至5.2%的调整后息税前利润率。将聚焦于变革,通过调整组织架构、加快流程、简化决策路径和坚持成本原则,有针对性地投资具有回报和前瞻性的技术。
二)高成本工厂寻找解决方案,关闭迫在眉睫
所以采埃孚对全球40多家工厂进行评估,尚有十几家工厂没有明确的目标愿景。艾托夫工厂计划于2027年关闭,工厂和工会尚未就目标愿景达成一致,艾托夫工厂拥有590名员工,这个工厂将不会“长期继续采埃孚的生产”。公司已与外部服务提供商合作,寻找可能的延续解决方案,甚至考虑在没有采埃孚参与的情况下建立新业务。评估尚未显示该工厂在经济上具有可行性,关闭的风险仍然迫在眉睫。
德国盖尔森基兴工厂,采埃孚总共拥有约350名员工,面临裁员的风险。曾努力提高该工厂的竞争力,包括计划建立新的电动卡车转向系统,但由于产品未能赢得客户订单,生产基础将在未来几个月内不再可用。
采埃孚正面临着巨大的挑战,不仅需要应对经济压力,还需要平衡公司内外的利益。随着对工厂未来的重新评估和可能的裁员风险,传统tier1的盈利模式面临很大的挑战,这需要非常大的智慧才能从之前的模式切换到将来的生存模式。
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