增加LED附加值 打造智能化照明

“在未来,可能会进入通用照明爆炸性的增长,所以未来可以预见通用照明是一个最大的部分,从2018年开始会有一个很大的增长。”
“产品的商业模式也要和生命周期相结合。如果每一个人都有led灯以后怎么办呢?以后怎么寻找生意呢?”
欧洲光电产业协会秘书长carlos lee在6日的开幕式大会上所做的《进入led发展的第三个周期》的报告中发表了以上观点和疑问。
不同应用领域有不同应用需求
led照明市场不是一个非常聚焦的市场,它比较分散,因为在每一个领域中的led灯的应用都有不同需求。比如商业和工业照明,会考虑总成本和美观,而民用照明更多的考虑光品质、光环境以及如何使用等。
关于led行业的渗透率。目前汽车行业头灯的渗透率还比较低,led行业渗透率比较高的是大型视频显示。但我们认为在2012---2020年这些不同行业的led灯的渗透率会有一个绿色曲线的发展。首先可以看到汽车行业,头灯的应用会从1%上升到27%。
标准可以更好降低成本
在人们去买led产品时,因不知道有什么标准可以参考,所以发现有便宜的灯就会选择买便宜的灯,如果这盏灯坏掉之后,他们就会失望并开始讨厌led产品,这对led技术和市场都不是很好。这并不是说所有产品质量都要一致,只是说消费者要知道他买的是什么,他应该对他买的东西有什么样的期望值。
增加led照明产品附加值
以手机为例,大家都会经常换手机,不是坏了就换,而是新的手机增加了很多功能。电视也是一样,现在变成了平板电视和等离子电视。因此一个产品要占领市场要提供更多附加值和新功能,对于led产品来讲也是这样子的。
产品的商业模式也要和生命周期相结合。如果每一个人都有led灯以后怎么办呢?以后怎么寻找生意呢?替换白炽灯的过程非常简单,我在酒店里面看到了一些cfl的灯,co的灯能持续6-9年,他们的光效其实也不错,在生命周期内换是不太可能的,非常难说服大家换cfl,但是让大家换白炽灯会简单一些,但是cfl的生命周期非常长,但是对于led产品来讲怎么办?所以我们必须要在led产品里面加入更多的附加值,因为人们不可能因为灯坏了就直接换led的灯,他们要更多的理由。
目前,我们有很多照明和电子的融合,比如苹果手机可以在任何有互联网连接的时候改变台灯的颜色,这就是光学和电子结合的最好例子。所以一定要充分的从想象和创意的角度思考怎样使得led不只是节能,还可以带来更多的附加值。
总的来说2012年led的收入有所放缓,但led对于平板和背光不再是一个主要的发展动力。我们关注的是通用照明,但是成本必须要降低10倍,如果能做到这一点,将会会面对一个无比巨大的盈利空间和企业发展空间,就是把照明和传感器、itc一起结合成一个智能的照明市场。
关于未来led产业发展展望,carlos lee讲到:“到底现在的技术发展状态以及未来的发展潜力怎么样联系在一起,这个不能够是一家公司或者是一个国家独立解决的,这个需要全球通力协作。”

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