ES6对蔚来汽车的重要性是肯定的

12月15日,蔚来汽车在上海举办2018年度“nio day”,并发布第二款量产车型——nio es6,为了迎接第二款新车的到来,蔚来汽车已经进行了大量的预热,还请来了维密大秀的嘉宾,注意不是维密天使。
毫无疑问,这是蔚来汽车继去年“nio day”之后的又一次狂欢,带来了蔚来汽车最重要的一款产品——es6,作为蔚来汽车第二款量产的车型,es6对蔚来汽车极其重要。
甚至可以理解为,这是蔚来汽车不允许失败,也不能失败的一款产品,一旦失败了,这就意味着这是蔚来汽车最后发布的一款新车了。那么,问题在于,es6会是蔚来汽车最后一款产品吗?
01
最重要的es6
在蔚来汽车的官方网站中,量产车型有两款:ep9和es8,概念车型有一款:eve。实际上,ep9只是蔚来汽车用来跑赛事的一款车,所谓的交付给几个投资人的车型,也是不能上路的。
真正的量产车型,就是目前在售的es8。截止11月底,es8累计交付了8030台,下线了1万台。李斌似乎将要赢得与何小鹏今年“交付一万台”的赌局,何小鹏可能要掏钱买一台es8送李斌了。
让人意外的是,在销售es8创世版后,蔚来汽车要推出的是更便宜的es8的基准版、以及定位更低的es6。这和很多车企的做法的不一致的,自主品牌一直努力的是向上突破,蔚来汽车则反其道而行之。
不管采取什么路径,es6对蔚来汽车的重要性是肯定的。
目前,es6的预售价格是37万起,真正的起步价应该要比这个价格低,再叠加补贴政策,最终的售价可能是25万起,这个价格实际上直接和荣威的marvel x、比亚迪唐dm进行竞争了。
如果说es8打的还是特斯拉潜在用户的市场,那么es6打的就是自主品牌的市场。但是,特斯拉对蔚来汽车也很警惕,在es6消息出来后不久,同样是suv定位的model y也放出了消息。
现在marvel x、唐dm都是在售车型,model y则是可能在2019年3月份发布,同时会在特斯拉上海gigafactory工厂进行投产的车型。其价格区间,也极有可能会落在30-40万左右,对上述车型构成较大压力。
在12月1日,es6开启的预售,还煞有其事的说需要es8车主要求,实际上,想订还不是很简单的一件事情。如无跳票的情况,es6将会在2019年3月开始发货。
在短时间内相继推出两款车型,这对蔚来汽车提出了极高的要求,这种要求包括了资金要求、技术要求、生产要求、交付要求和售后服务体系的要求。按照目前蔚来汽车的体量和资金情况来看,要应付两款量产车型,是有压力的。
这部分,蔚来汽车是有安排的,es6推出后,es8创世版应该是停产的,随后推出的基准版,可能会因为相对更便宜的es6、相对性价比更高的es6,而订单寥寥无几,可能会是进行订单式生产。
这样的话,蔚来汽车就可以集中更多的资源到es6的生产和交付上。
但是,一万台的es8,可能是蔚来汽车的一个成本黑洞。这种成本黑洞,既包括了过去划掉的研发、销售费用,还可能包括未来的售后服务费用,甚至,这部分费用会更为高昂。
02
黑洞es8
es8的车主,现在可以分为两派:一派认为这车好,有问题,可以理解;另一派则认为,这车问题太多,需要退车。
目前es8的问题包括但不限于续航、机械、软件等方方面面的问题,被业内认为是一款“半成品”,面对这种情况,李斌的说法是——所有人要重新审视智能汽车的开发模式。
如果说软件可能可以通过ota的方式去解决,那么机械层面、电池层面的问题,可能就是无解的问题,需要蔚来汽车投入大量的人力、物力、财力解决的问题。即便是软件,ota也不是那么容易的一件事情。斑马网络在ota的过程,还出现过几百台车成为“砖头”的事故。
目前,对于es8的车主,蔚来汽车的服务可谓是无微不至的,包括蔚来汽车引以为傲的“nio house”服务,豪华代步车服务、一键加电服务。这些服务体验都很好,确实达到了此前宣传的,重新定义用户体验。
但是,这种服务的成本是极其高昂的。有上市公司高层是es8的车主,用这位车主的话来说,就是es8的服务好到“害怕”。这里面的“害怕”,指的就是成本问题。
es8的服务是高成本的,但是,这种成本又转嫁不到车主身上,这就让蔚来汽车极其的难受,只能依靠融资来解决问题。但是,资本的钱不是做慈善的,一旦看不到盈利的可能性,资本就不会继续输血了。
更为重要的是,es8的量,决定了总体是亏损严重的车型,所以,从这个角度来看,es6自然就肩负了重任。
03
充电路线
es8的续航一直是被人诟病的一个地方,续航里程远远达不到标定,在最近的寒冬更是放大了这种问题,当然了,电池问题,基本上是行业问题,这也不能完全把责任落在车企上。
最应该讨论的还是蔚来所选择的充电路线,换电+移动充电+家充。
前不久,蔚来汽车高调宣传了部分高速的换电体系搭建完毕,更是放话说,即便是全国高速全部搭建完毕,也不过是北京一栋楼的钱。就不知道这栋楼是不是最新的北京地标“中国尊”。
从用户体验角度来看,换电的时间是让用户不满意的,从进去到出来,整个过程是需要耗费超过半个小时的。这对于超充来说,半个小时的补能也是可观的,尤其是现在超充技术在提升。
保时捷最新的超充技术,已经达到了400kw,创造了新的记录,比特斯拉还要搞。相比之下,换电的可提升空间就显得格外的小。这对未来的用户体验是不好的,更何况,换电造成的损耗和影响,目前也是无法预计的。
还有一点,就是换电的模式,必须保持电池的尺寸一致,这就会带来一个比较尴尬的问题,es8和es6两款定位不一样的车型,使用的电池规格必须是一致的,如果在保持尺寸,容量进行区别的话,会让es8的车主不舒服。这也会对蔚来汽车未来的产品规划,提出了更高的要求。
04
资金问题
都说钱能解决的问题,都不是问题。
但是,对于一个企业来说,现金流是生命线。太多的企业,因为现金流枯竭,导致了最终的倒闭。所以,对于企业,钱的问题,是最大的问题。
作为上市公司,蔚来汽车的账是很透明的,前提是排除财务作假。
国外的研究机构sanford c. bernstein的研报认为,蔚来将会在爱2019年上半年耗光所有的现金储备,2025年前会持续亏损,并且面临高达700亿元的资金缺口。
蔚来账面的资金紧张,在业内不是什么秘密。这会让企业实际运营陷入困难,最为直接的体现,就是供应体系的账,很难争取到回旋的空间。在实际运营中,各地nio house的租金、人员成本等等,都是现金支出的。
蔚来汽车作为一个上市公司,未来融资的方式包括了定增、扩股、举债等方式,但是,前提是得到资方的认可。认可的基础,就是可以预见到的盈利。现在看来,蔚来汽车距离盈利还很远。
蔚来汽车除了在服务es8车主投入大量资源外,人员支出一点都不含糊。除了必要的工资支出,在人员出差费用上的手笔,很难理解这是一个创业公司。例如出差补贴、住宿条件、出差花销。
蔚来汽车的长期出差月补贴可以达到7000块一个月,酒店住宿标准虽然不是五星级(普通员工),但也是全季的级别,同时,酒店一切合理花销(吃饭、洗衣等)都是由蔚来支付等等,所以,除了蔚来汽车的车主很幸福,作为蔚来的员工,应该也是很幸福。这种幸福,能维持多久?
这需要看蔚来的账面现金,不知道还能支撑多久?这个答案,只有时间能解答。没有新钱进来的话,这个问题的答案也是显而易见的。但是,新钱,从哪来呢?

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