vr市场的风险分析以及国内公司所处的现状
vr虚拟现实是近年兴起的概念，通过360度的视觉体验和逼真的人机交互，虚拟现实在各个领域彰显的潜力意义非凡。作为比较前沿的科技领域，vr的前景被市场一度看好。vr市场的潜力虽然巨大，但是现在市场还是存在一定的风险的，想投资的需要谨慎。以下进行vr市场风险分析。
vr投资的风险
vr领域中的游戏行业发展迅猛，近几年获得的融资较多，此外vr硬件设备同样受到投资者们的欢迎。目前屏幕刷新率、屏幕分辨率、延迟和设备计算能力都已经趋于成熟，vr技术也有较大的发展。而有些细分行业还处于概念阶段，还需要较长时期的发展。
随着行业逐渐发展、内容日趋丰富、版权趋于规范，由于用户在一家硬件公司获得的内容将非常有限，而硬件公司做应用分发则更加不经济和不效率，因此vr应用分发会逐渐成为一个独立产业环节，而覆盖更多头戴设备和用户的平台将掌握这一行业入口。因此上市公司都在积极布局头戴设备和用户的平台，与自己原有的产业产生协同。
vr公司普遍盈利不足，主要因为vr产业需要前期投入大量资本进行技术研发，这就需要损耗较大成本，此外用户习惯还需一段时间的培养，因此vr公司目前普遍盈利不足。上市公司对其投资也有一定的风险，前期需要较长时间的资本投入。
运营模式尚未定型
国内体验店目前运营的设备、方式都还属于早期的摸索阶段。各体验店加盟商虽然都是既卖外设又赚取加盟费，但具体的运营模式及侧重点仍各有不同，差异化路线主要体现在对于经营外设及打造品牌的路线各有不同。今年“vr体验店+”将会成为一大趋势，主要有餐饮对冲及卖货对冲两种实现方式，主要的经营模式为刷单及会员制两种，大部分都是两种兼有。部分人流旺铺可能会只采取刷单的模式。平台方和体验店之间的合作主要包括以下三种模式：内容运营、运营流水分成及协助开店收入。
目前促使消费者在线下进行付费vr体验的因素主要有二，一个是以往体验中感受较好，另一个则是好奇心驱动。此外，内容吸引力不足、体验单价偏高、设备操作复杂、沉重等也是阻碍消费者进一步体验的重要因素。因此，线下体验店需要通过引进优质内容及设备来吸引更多的消费者前来体验。
国内vr公司的生存现状
vr市场一直被很多人看好，但是对于很多国内vr虚拟现实公司来说，日子并不好过。这些国内vr虚拟现实公司面临着内忧外患，在vr市场的夹缝中艰难的生存着。
倒闭这件事，每一天都可能上演，但是这对于国内vr虚拟现实公司来说，却是一个十分难以承受的打击。从整个行业上来看，vr的确拯救了很多公司，而国内vr虚拟现实公司也期待能够在vr领域大展拳脚，不过这些国内vr虚拟现实公司，在市场的强烈冲击下，生存之路却显得十分困难。这其中有技术因素，也有整个市场环境的因素。
科技巨头占据头寸和资源
根据市场调查机构做出的预估报告，vr/ar产业规模将达到1200亿美元。肯定了vr业务在未来成长为下一个互联网平台的同时，而大部分国内vr虚拟现实公司却在这场浪潮中折戟。究其原因固然有google、facebook、微软等庞大体量的竞争对手，更重要的原因是国内vr虚拟现实公司在资金、技术、人才方面的自身短板将极大的制约企业发展。
竞争是推进行业前行的驱动力，竞争同时也造就了一批陪葬者。处在这样的风口，国内vr虚拟现实公司直面什么样的市场？目前行业还处于野蛮生产阶段，这片新蓝海也源源不断的吸引大量的创业者涌入，可是行业大框架已经基本成型，三星、facebook、google等巨头掌握了行业的头寸，拥有绝对优势性的资源。那么在这个高起点的行业竞争中，国内vr虚拟现实公司的压力可想而知。
用户培养转换困难
凭借着galaxy s系列和note系列的超高人气，2014年9月三星就和oculus公司开展合作推出了售价为99美元的三星gear vr硬件，经常有购机送gear vr的活动。然而直到2016年5月，三星才宣布gear vr用户数量突破100万，由此可见，用户到vr转换的比例是非常低的。大公司尚且如此，国内vr虚拟现实公司想要培养抢夺用户的竞争是非常激烈的，如果没有成熟的商业模式做支撑很难继续下去。
目前vr行业的主要玩家是facebook、三星、htc和索尼。除htc之外，其他三位玩家都在各自行业中处于老大地位，拥有庞大的用户规模，这都成为了其发展vr的重要先决条件。而htc vive之所以热门的原因则离不开硬件本身的性能和卓越的沉浸式全景体验，更离不开htc在手机市场失利后的孤注一掷，而这种孤注一掷恐怕是国内vr虚拟现实公司想都不敢想的正确选项。
打造优质体验需要高昂成本
对于任意一家企业来说，成本一直是企业生存的核心问题。而一家vr行业里的创业公司，在面对科技巨头的竞争力，最佳方式就是提升企业的核心竞争力。这个核心对于vr行业来说就是沉浸式体验！但这种体验的代价却是成本不菲的！吸引用户购买的必然是高品质的沉浸感体验，在宣传上这显然是一场比o2o更为惨烈的烧钱行为，面对这样的资金需求，恐怕不是一个想干成事的小型国内vr虚拟现实公司能承担起的。
虽然说随着技术的不断发展，vr内容和硬件的开发成本会逐渐的降低，但是在vr开发这个长长的生态链当中，无论是零部件、算法、软件、商业，都需要一个非常庞大的资金做支持。反观国内vr虚拟现实公司，不仅仅面临着资金问题，还面临着技术不成熟、内容质量差、知名度不高等局面，这更增加了国内vr虚拟现实公司的生存难度，而市场上又留给这些国内vr虚拟现实公司们，多少的生存空间呢？
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运营模式尚未定型
国内体验店目前运营的设备、方式都还属于早期的摸索阶段。各体验店加盟商虽然都是既卖外设又赚取加盟费，但具体的运营模式及侧重点仍各有不同，差异化路线主要体现在对于经营外设及打造品牌的路线各有不同。今年“vr体验店+”将会成为一大趋势，主要有餐饮对冲及卖货对冲两种实现方式，主要的经营模式为刷单及会员制两种，大部分都是两种兼有。部分人流旺铺可能会只采取刷单的模式。平台方和体验店之间的合作主要包括以下三种模式：内容运营、运营流水分成及协助开店收入。
目前促使消费者在线下进行付费vr体验的因素主要有二，一个是以往体验中感受较好，另一个则是好奇心驱动。此外，内容吸引力不足、体验单价偏高、设备操作复杂、沉重等也是阻碍消费者进一步体验的重要因素。因此，线下体验店需要通过引进优质内容及设备来吸引更多的消费者前来体验。
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倒闭这件事，每一天都可能上演，但是这对于国内vr虚拟现实公司来说，却是一个十分难以承受的打击。从整个行业上来看，vr的确拯救了很多公司，而国内vr虚拟现实公司也期待能够在vr领域大展拳脚，不过这些国内vr虚拟现实公司，在市场的强烈冲击下，生存之路却显得十分困难。这其中有技术因素，也有整个市场环境的因素。
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