西门子总裁表示，制造业需结合创新改革
“现在不仅中国在关注制造业，全球很多国家都在关注制造业，比如美国、德国和日本都对制造业进行了重新的定义和战略规划。制造业的变革是未来世界的机会、也是核心竞争力所在。”不久前，西门子plm software digital enterprise realization执行副总裁兼首席制造官helmuth·ludwig在北京对记者表示，最终能把握这次制造业变革机会的赢家，是能够使数字化、使信息完整地贯穿于产品构思、实现和利用的整个价值链之中的企业。而支撑这三块真正无缝的连接起来的，应该是智慧或智能创新平台。
谈到今年我国正式印发《中国制造2025》计划、全面推进制造强国的战略，ludwig先生说，当前全球很多国家都重新把发展重点放回到制造业上。首先是德国，一直以来德国都是非常注重制造业的，尤其近两年还提出了工业4.0的概念。其次是英国，尽管英国正在走向服务型经济的路上，但是它也意识到制造业对人们来说是社会的核心。另外，美国现在也在推制造业复兴的计划。
而至于推动制造业变革的技术，目前不同的国家和不同的人给它起的名字是不一样的：有的国家把它叫做工业4.0，有的国家称之为互联网+；有的人把它叫做物联网，也有一些人用人与机器人之间的互动完善这个定义。不管你给它什么名字，这些技术将给制造业带来根本性的变革，比如会把产品上市的时间缩短50%，会把成本减低30%等等。
那么，企业该如何抓住这当中的机会呢？ludwig先生的建议是尽快建立一个数字化的企业模型。“每一个公司要想获得成功，都要找到它自己数字化企业的模型，适应它的模型，才能使企业在市场上发挥最大的优势和动力。首先，给自己定义一个起点，这个起点能使你在一些领域短期内收获积极的利益和好处。第二，找到一个整体的指导性的数字化企业的模型，作为长期的愿景和目标。第三，也是非常重要的，那就是找到适合你的非常强大的数字化的骨干平台，即智能创新平台，把企业数据和生产流程连接起来。”
“这种智能创新平台的基本构成，最初要有plm这个软件包，包括产品的规划、设计、测试、仿真等。第二步再走到mes，包括规划，把信息放到制造的流程当中。这个mes再和自动化流程无缝的连接起来。第三部，所有上面的这些，都要有一个非常核心的pdm系统，才能完成。”
ludwig先生最后表示，未来左右一个企业数字化发展进程的，已经不仅是某一个部门的领导了，它应该是整个公司的领导团队，直至ceo。目前，有些企业的数字化已经放在了ceo的紧急日程之中，不光德国、美国如此、中国也是如此
AMAZFIT可穿戴动态心电记录仪体验 到底有没有用
基于气体传感器的电子鼻系统的关键技术组成
全方位测评宝马X1 xDrive28i
Maxim宣布推出MAX98357和MAX98358数字输入D类音频功率放大器
一文彻底掌握Linux的ACL权限
西门子总裁表示，制造业需结合创新改革
关于直流稳压电源,或许还有这些你不知道
三星晶圆代工产能吃紧 高通交期拉长30周左右
C语言结构体之位域位段
[组图]FM-DV2偶极子天线
pcb设计中的串扰—两传输线相邻太近
开关电源组件的设计考虑因素—第3/3部分
dfrobotHCHO甲醛传感器简介
智能门锁行业应是什么样子？从消费者方面着手
轴承的安装方法
韩国荣达半导体项目落地西安高新区
旧机涨价，新机打折，这是什么操作？
如何将北京建成5G网络示范之都
美图手机T9给爱自拍的用户带来了什么样的惊喜呢？
如何评估3D音频解决方案 总结头部跟踪中的关键因素
谈到今年我国正式印发《中国制造2025》计划、全面推进制造强国的战略，ludwig先生说，当前全球很多国家都重新把发展重点放回到制造业上。首先是德国，一直以来德国都是非常注重制造业的，尤其近两年还提出了工业4.0的概念。其次是英国，尽管英国正在走向服务型经济的路上，但是它也意识到制造业对人们来说是社会的核心。另外，美国现在也在推制造业复兴的计划。
而至于推动制造业变革的技术，目前不同的国家和不同的人给它起的名字是不一样的：有的国家把它叫做工业4.0，有的国家称之为互联网+；有的人把它叫做物联网，也有一些人用人与机器人之间的互动完善这个定义。不管你给它什么名字，这些技术将给制造业带来根本性的变革，比如会把产品上市的时间缩短50%，会把成本减低30%等等。
那么，企业该如何抓住这当中的机会呢？ludwig先生的建议是尽快建立一个数字化的企业模型。“每一个公司要想获得成功，都要找到它自己数字化企业的模型，适应它的模型，才能使企业在市场上发挥最大的优势和动力。首先，给自己定义一个起点，这个起点能使你在一些领域短期内收获积极的利益和好处。第二，找到一个整体的指导性的数字化企业的模型，作为长期的愿景和目标。第三，也是非常重要的，那就是找到适合你的非常强大的数字化的骨干平台，即智能创新平台，把企业数据和生产流程连接起来。”
“这种智能创新平台的基本构成，最初要有plm这个软件包，包括产品的规划、设计、测试、仿真等。第二步再走到mes，包括规划，把信息放到制造的流程当中。这个mes再和自动化流程无缝的连接起来。第三部，所有上面的这些，都要有一个非常核心的pdm系统，才能完成。”
ludwig先生最后表示，未来左右一个企业数字化发展进程的，已经不仅是某一个部门的领导了，它应该是整个公司的领导团队，直至ceo。目前，有些企业的数字化已经放在了ceo的紧急日程之中，不光德国、美国如此、中国也是如此
AMAZFIT可穿戴动态心电记录仪体验 到底有没有用
基于气体传感器的电子鼻系统的关键技术组成
全方位测评宝马X1 xDrive28i
Maxim宣布推出MAX98357和MAX98358数字输入D类音频功率放大器
一文彻底掌握Linux的ACL权限
西门子总裁表示，制造业需结合创新改革
关于直流稳压电源,或许还有这些你不知道
三星晶圆代工产能吃紧 高通交期拉长30周左右
C语言结构体之位域位段
[组图]FM-DV2偶极子天线
pcb设计中的串扰—两传输线相邻太近
开关电源组件的设计考虑因素—第3/3部分
dfrobotHCHO甲醛传感器简介
智能门锁行业应是什么样子？从消费者方面着手
轴承的安装方法
韩国荣达半导体项目落地西安高新区
旧机涨价，新机打折，这是什么操作？
如何将北京建成5G网络示范之都
美图手机T9给爱自拍的用户带来了什么样的惊喜呢？
如何评估3D音频解决方案 总结头部跟踪中的关键因素