现代资产管理方法_固定资产管理系统建设

随着企业规模的扩大,人员、固定资产越来越多,有效的资产管理已经成为企业管理中的一个重要组成部分。由于固定资产具有种类繁多、数量很大、存放地点分散、金额不等、使用周期长等特点。依靠手工记账或excel表来管理需要占用大量人工成本,而且每个企业都不同程度存在这资产管理问题:
1.资产混乱,没人能准确掌握资产状况:固定资产有多少?在哪里?谁用着?正常还是已损坏?闲置? or 重复购置?
2. 管理成本高:管理繁琐、容易出错,盘点工作量大、耗时长,导致盘点人员工作不仔细,容易敷衍。
3. 固定资产账实不符:按照财务要求,只有一定价值之上的资产才入财务账,实际管理中需要管理许多不太值钱的物品,导致财务账实不符,财务账面的固定资产和行政管理的实物资产不能对应。
4. 固定资产所属和使用不统一:如果企业有多个下属公司,容易出现固定资产在各公司之间互相占用,导致日常管理和盘点非常复杂。
由此可见,优秀的固定资产管理非常重要。通过上线一套广州标领固定资产管理系统,可以实现以下效果:
1、重视企业原有固定资产数据,进行批量导入,纳入管理范畴。
2、帮助企业评估固定资产资产量、使用率、增长率。
3、创建企业固定资产地图,清晰了解企业固定资产分布状况,提供管理决策依据。
4、构建固定资产权限体系,对不同角色的员工开放不同级别的固定资产库,保证企业固定资产安全。
5、让固定资产查询调用更加简单,充分利用固定资产成果,提供工作效率,减少重复劳动。
6、追踪固定资产的闲置情况,当需要采购新资产时,根据闲置情况做出合适的决定,帮助企业减少浪费。

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