近期,联通集团董事长王晓初在出席上半年业绩分析会上透露一个非常震惊的消息:“为提高5g建设效率,降低建设和维护成本,我们积极争取在农村等偏远地区的5g,看有无可能联合中国移动、中国电信联合建设。”去年9月,为了减少重复投资, 中国电信和中国联通宣布联合建设5g。 在电联一期25万个5g基站建设中,中国电信和中国联通直接节约成本超2000亿元,如果计算运营后的电费和维护成本,节约超过3000亿元,这仅仅是今年一年节约的成本。 其实,虽财大气粗的中国移动在大规模建设完4g后,也已筋疲力尽。但迫于国家需求和外国竞争,不得不再次继续扛起5g的民族大旗。除了5g基站设备昂贵之外,电费又是一笔难以承担的开销 (一个5g基站一年的电费近5万元),在看到电联共享5g建设的甜头之后,5月20日,通信行业又引爆了一个重型炸弹——中国移动和中国广电宣布共建共享5g网络!
5g基站用电量大,三家运营商已经选择性智能关闭
共建共享减少建设成本、节约投资,对国家来说本是一件好事,但对于通信行业上下游产业链来说并不是,就拿电联共享建设分析:
首先影响的是5g基站设备厂商,如华为、中兴、中国信科(大唐)等,2家运营商共享频谱资源,对于基站设备来讲, 仅仅设滤波器、天线等参数规格不同外, 成本和单运营商设备差不多,也就是说2家花一样的钱只买一套设备,单就设备采购需求量就减少了一半。举个例子:此前三家均宣布2020年各建25万站,但是在招标采购中发现,中国移动采购基站 25万套,中国电信和中国联通联合招标共同采购25万站,共计50万站。
其次影响的就是基站设备下游产业链,因为基站设备的需求减少,直接影响基站芯片、板卡、材料、连接器、电缆等的需求量。
再次影响了铁塔公司的收益,设备数量减少,运营商对铁塔资源占用需求减少了,当然租金也少了。运营商业务不断萎缩,迫使铁塔公司不断转型,这也是目前为什么铁塔公司不断拓展其他业务的原因,如政企、监控、新能源等。
同理,受到影响的还有规划设计院、监理公司、施工单位,业务量大规模的缩水,直接导致收入、利润减少。因此,最近总能听到行业内的朋友在说,我们设计院在向政企业务转型,运营商业务已经成为了传统业务,越来越被边缘化。
对于王晓初董事长说的三家共建又会是怎样影响呢?
答案,影响是巨大的,为什么这样说?
中国农村幅员辽阔,农村人口基数大,但村落分散,如果采用2.6g或者3.5g频谱建设,由于频段高,传播距离短建站数量巨大。
因此大家都瞄准了广电700m黄金频谱,该频谱为什么称为黄金频谱呢?
这么说吧,一个700m基站覆盖的范围是3.5g基站范围的7倍,大家想一想会是什么概念,使用700m本身需求就减少了 6/7的基站数量,再雪上加霜的是,剩余1/7还是四家共建共享的。
如此诱惑,三家共建一定也会拉上中国广电,那么中国广电会不会乐意呢?
我觉得各取所需,一方面中国广电没有无线公众网络建设和运营的经验,另一方面广电给予三家700m频谱共享权利,广电自然也分别会向三家索取其他频段的共享权。更何况,大家都是一家人,相互合作才能共赢?
5g建设,怎能少了广电?
目前,新冠疫情还在全球持续蔓延,中美关系降到冰点,在这内忧外患的环境条件下,如果说电信与联通、移动和广电5g共享给了通信行业 “一记耳光”,那么四家运营商共建共享将会对通信行业致命的打击。大家想想看,4家共同建设一张5g网络,基站数量直接减少6/7,到那个时候竞争会有多么的惨烈,又会有多少的企业倒下?欢迎留言评论。
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