各大巨头布局物联网的策略 华为物联网与众不同
各大巨头布局物联网的策略 华为物联网与众不同，有不同的趋向，哪种更有优势，这个问题值得思考。
华为也做智能手表了，从其官方的宣传资料看，外观上跟经典腕表很像，但是这真的是一款融合了新鲜科技元素的腕表。能进行语音搜索，有传感器能记录睡眠、骑行、跑步、能量消耗等运动数据，也能检测心率，还有后端平台，之后用脚趾也能想出健康管理这个内容。售价尚不得而知，市场定位是中高端。
对于智能手表而言，不少人期待着apple watch的上市，态度转变最大的非swatch莫属，三星、moto、微软、华为，这份名单应该会越来越长。
数据、交互、lbs、让智能手表充满了想象力；的确，李彦宏一直唱好的语音、图片搜索交互是更有利于这样小型移动终端普及；如果加上云计算的后端存储，其前景可观。
但也有业内人士跟记者表示：“现在腕表的功能还比较鸡肋，没有传统手表时尚和稳定，不像手机那么无法取代。”更有表业协会的人士对记者表示，的确有尴尬之处，越来越多品牌走向注重与传统手表经典设计融合，从体验上增加时尚元素，提高粘性。
为智能手表站台的应该是即将到来的物联网，当芯片足够小、传感器足够便宜，一个万物相连的时代也就来临了。华为人士也向记者表达了对这种趋向的认识：智能硬件是手机行业往后发展的方向，也就是物联网时代。
问题的关键在于，当下的软硬件厂商似乎并不清楚人们对智能设备真正的需求是什么，google glass宣告失败了，路由器、手表、下一个眼镜……还在探索。我们看到不同形态的新产品面世，但没有一个像手机这样的每个人都需要的一个产品，从而能够形成海量的数据。
先不讨论各家产品的优劣，也不知道哪个会成为下一个“手机”，毕竟萝卜青菜各有所爱，或许整个物联网领域本身庞杂细分就是其特征，每个领域里都有相 对需求但无法形成绝对体量这也与手机这个时代有所不同；但是在各大巨头布局物联网的策略上，有不同的趋向，哪种更有优势，这个问题值得思考。
阿里携手魅族，小米联姻美的，雷军还说要投资100家公司，联想也同样是采取与第三方合作的方式来布局物联网。而华为在队列中有些不同，它更多是依靠自己的力量。华为内部人士对记者表示，做产品要追求极致体验，必须自己做，别人靠不住。
就目前而言，没有像“手机”这样的拥有绝对需求量的产品出现，在物联网这样庞杂细分的领域，单靠一己之力是否能够实现快速对市场需求做出反应？
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但也有业内人士跟记者表示：“现在腕表的功能还比较鸡肋，没有传统手表时尚和稳定，不像手机那么无法取代。”更有表业协会的人士对记者表示，的确有尴尬之处，越来越多品牌走向注重与传统手表经典设计融合，从体验上增加时尚元素，提高粘性。
为智能手表站台的应该是即将到来的物联网，当芯片足够小、传感器足够便宜，一个万物相连的时代也就来临了。华为人士也向记者表达了对这种趋向的认识：智能硬件是手机行业往后发展的方向，也就是物联网时代。
问题的关键在于，当下的软硬件厂商似乎并不清楚人们对智能设备真正的需求是什么，google glass宣告失败了，路由器、手表、下一个眼镜……还在探索。我们看到不同形态的新产品面世，但没有一个像手机这样的每个人都需要的一个产品，从而能够形成海量的数据。
先不讨论各家产品的优劣，也不知道哪个会成为下一个“手机”，毕竟萝卜青菜各有所爱，或许整个物联网领域本身庞杂细分就是其特征，每个领域里都有相 对需求但无法形成绝对体量这也与手机这个时代有所不同；但是在各大巨头布局物联网的策略上，有不同的趋向，哪种更有优势，这个问题值得思考。
阿里携手魅族，小米联姻美的，雷军还说要投资100家公司，联想也同样是采取与第三方合作的方式来布局物联网。而华为在队列中有些不同，它更多是依靠自己的力量。华为内部人士对记者表示，做产品要追求极致体验，必须自己做，别人靠不住。
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