共享单车让我想到一则故事:国外有一个人在一个公路边开了一个加油站,生意越来越好,路过的人看到商机,立马在加油站旁边开了一家超市,后面生意络绎不绝,又有商人看到商机,在旁边开了一个饭馆,生意源源不断,再后来,从最初的路边加油站发展成一个人来人往的城镇。而中国,一个人在路边开了一个加油站,路过的人看到生意好,也在旁边开了一个加油站,后面的人看到她们的生意好,又开了一个,再后来,因为市场饱和竞争力太大,几家加油站都垮掉,丢下的,唯一就是带不走得加油站工具。 我没有崇尚国外好,只是觉得国人真的是跟风,不会转变,才会导致共享单车市场饱和进而垮台。
2017年8月15日,一组图片又刷爆媒体圈:合肥1万辆被扣共享单车堆积如山。
想必对这种现象,大家都已经习以为常了吧?
共享单车的出现,极大方便了人们最后一公里出行。尤其对大城市的上班族来说,是一件很有需求的事情。
然而,随着共享单车野蛮生长,当消费者调侃“共享单车太多,颜色已经不够用”,运营企业却笑不出来了。
6月初,正式运营仅5个月后,共享单车企业空单车宣布倒闭;
仅仅过去8天,另外一家共享单车企业3vbike特宣布停止运营;
8月初,町町单车宣告死亡,成为第三家被爆破产品牌……
50天内,3家共享单车宣告倒闭!
目前共享单车的困境主要有以下几个方面:
一是市场已经饱和。发展到今天,共享单车市场基本已经饱和,甚至已经过剩,广州、杭州等大城市先后宣布,停止新增投放共享单车。这意味着,想通过投放数量占据市场这条路已经断了。
二是高企成本难以承受。投放市场的共享单车越来越多,管理却悬而未决,很多共享单车投放市场之后一方面遭到非正常破坏,一方面因为非法停放、影响公共秩序被管理部门收缴,这都意味着报废,运营企业为之付出巨大成本。如果没有巨资支持,将难以为继。
三是短期没有盈利可能。现在共享单车是处于布局市场占坑阶段,盈利几乎没有可能,只有支出没有收入,这就需要外部不断输血才能生存。
四是市场格局已经形成。以摩拜和ofo领头的共享单车市场,市场格局已经形成,后进者基本已经没有机会,充当炮灰的命运不可逆转。
因此,共享单车行业一梯队的摩拜和ofo,因为占据先机,前期通过快速、大量投放建立了市场高地,加之有大量资金加持,可以在国内过剩的情况下进军国际,以求更大生机。但在第二梯队以下的共享单车都危在旦夕,尤其是后期跟风的小品牌,死亡只是一个时间早晚问题——不是死不死,而是什么时候死。
毫无疑问,共享单车行业已经开启死亡倒计时,多少共享单车正在烈烈的太阳底下瑟瑟发抖!
谁会成为下一个被送上断头台的共享单车呢?
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