2014年,elon musk在接受媒体采访时说,要在2020年量产50万台电动车,这个目标在当时看来相当激进,很多华尔街分析师甚至觉得这一目标脱离实际,无法实现,而在五年以后的2019年,tesla已经初步具备了年产50万台电动车的实力,这还未算入上海超级工厂的产能。
在短短的五年时间,tesla经过了数次困难时刻,在外人看来,拥有电动车界最顶尖产品的tesla,似乎毫不畏惧消费者市场的考验,但是只要仔细分析,便可以看出还在2014年时,产品线单一,公司现金流有限,如果没有超越竞争对手很多的竞品,当时还是初创公司的tesla很难存活下来。毕竟在美国,销售渠道受到传统汽车经销商打压,华尔街空头同样虎视眈眈。
同样是在2014年,在一个能源论坛活动上,elon被问到为什么tesla不采用超级电容和锂电池结合的方案发展电动车,弥补锂电池瞬时输出功率有限的瓶颈,当时elon只是轻描淡写道,现在的锂电池方案,输出功率足够用了,但他却并没有否认超级电容在输出功率方面的优势。而在五年以后,tesla在即将推出大功率的超跑、皮卡以及卡车之前,成功收购世界最好的超级电容及干电池制造商——maxwell。
为什么要独立于松下,去制造自己的电池?这在tesla的历史上其实并不是第一次让自己的技术处于独立和领先的地位,经历过互联网泡沫时期的elon,更是明白这点,从独立于ac propulsion,做出自己的电机;从独立于莲花,制作出自己的车身,收购属于自己的工厂;从独立于mobileye,做出自己的自动驾驶系统;从独立于nvidia,做出自己的芯片...
熟悉电脑硬件的朋友一定还记得在上世纪末,曾经如日中天并创造出voodoo显卡的3dfx,在上市后因为产品策略接连失误,导致自己最终被nvidia收购,当时已经成功创办paypal以及x.com的elon虽然没有涉足硬件市场,但已经意识到独立的技术、高端的产品、亲民的价格以及高效的管理层对于一个公司的重要性。
2019年tesla股东大会,“掌握自己的命运”再次被提到,elon甚至戏称tesla在未来将进军采矿业,垂直整合上下游。回看过去的五年,tesla把技术独立后产生的利润几乎全都让给了消费者,作为世界上最安全的车,model 3的需求量在全球不断上升,tesla并没有选择加价,而是把产量上升所带来的利润再次回馈给了客户,使model 3成为当下性价比最强的性能车。
从tesla创立至今,几乎每年都有一次让公司命悬一线“危机”,这也许在未来的几年中也是常态,tesla似乎早已习惯了在这种四面楚歌的情况下,不断推陈出新,跟过去的自己说再见。如果没有一个个独立的技术,被动的跟随供应商步伐,那即便有再好的产品架构,也无法完成快速部署,引领业界风向。看到这里,你是不是想知道tesla下一个独立的技术将是什么?欢迎留言说出你的想法。
荣耀 9X,你心动了吗?
PayPal将开发支付眼镜 准备进军AR领域
10kV配电线路的运维研究以及解决方案的介绍
焊件要求尺寸内宽的难题与解决方法
毫米波雷达技术在自动驾驶中的关键作用:安全、精准、无可替代
Tesla具备年产50万台电动车的实力 短短五年拥有电动车界顶尖产品
光学响应噪声调控成功突破光学超构表面偏振复用极限
到底这个安保机器人犯了什么错?因为犯错而遭到解雇
安奈特HSMIP无线路由器及解决方案
数据传输对机器视觉应用的重要性
明基家用投影机W1130获ZOL年度优秀产品奖
如何将一个金质光盘的薄薄的金属层与硬质塑料分离并制成传感器
比亚迪斩获全球最大储能项目2136套魔方MC Cube设备订单
服务机器人即将步入4.0时代
企业是如何使用RFID工业读写器实现工业制造转型升级
iphone8什么时候上市?iphone8最新消息:今年无iphone8,笔记本全新AirBook值得入手!
高铁网络视频监控系统中的关键技术解析
中国移动完成8K高清VR直播视频业务验证,助力大视频业务市场的发展
如何将节能灯改装成为高效的LED灯
2011年第五届欧洲太阳能光伏及新能源展