数字化转型正成为制造业复苏的通用框架

近两年中,肆虐全球的新冠疫情给各行各业带来了巨大挑战。为顺应新常态,企业纷纷着手对业务运营以及工作方式进行数字化改造,通过技术创新实现业务的可持续发展。在新的一年里,富士通制造业dx专家为您总结了几个重要趋势。通过把握这些趋势,富士通将与您一起迎接更大的挑战,实现可持续的制造。
协作共创是应对新挑战的关键所在
传统上,制造业的诸多创新来源于闭门造车式的独立研发。然而在疫情冲击之下,市场变化速度以及复杂性已超出单一组织的创新能力,制造业需要借助联合创新与战略协作之力才能实现进一步发展。富士通认为,通过协作共创,我们可以更好地满足客户需求,并以此为驱动力提升效率和质量,并进一步加速创新,推动可持续的变革。而在经验共享以及开放式研发等方面,软件部分消费电子以及制药行业已经走在了前面。我们相信,制造企业采取同样的方法也将获得更多收益。虽然每家公司都有着各自的情况,但在实现可持续发展的道路上,制造企业都面临着共同的经济和业务挑战,比如应对疫情带来的破坏。因此在组织内部,企业必须适应疫情带来的新常态,构建快速切换到远程或混合工作模式的能力;而在组织外部,疫情对业务运转造成了干扰,特别是供应链层面以及客户需求的不可预测性。通过共享整个行业的共同课题,制造企业能够将危机转化为机遇,从而共同推动整个行业的变革。
数字化转型正成为制造业复苏的通用框架
推进协作共创,快速适应“新常态”,这有赖于制造企业采用一个通用框架来实现变革,而这个框架就是数字化转型(dx)。例如,对于处于低潮期的制造企业,dx的关键目标在于通过快速部署的技术,实现运营成本的降低,并在设计、生产、物流和销售各个层面提升效率;而对于处在恢复增长期的制造企业,dx则意味着适应市场的新需求,满足客户的期待,通过技术创新和整合,不断改善流程,实现通过数据驱动的创新过程。通过dx解决方案,制造企业将进一步推进it与ot的融合,获得更大的业务可见度和敏捷性。与此同时,员工的生产力也将得到进一步提升,安全与健康得到进一步保障。
从危机生存到可持续发展
联合国提出了到2050年实现全球净零碳排放的目标,以避免气候变化超过新冠疫情成为21世纪最大的危机。而为应对气候变化,我国也提出了碳达峰、碳中和的双碳战略,从而为构建人类命运共同体做出重要贡献。在这样的背景之下,制造企业的生存模式也将发生变化,从应对疫情危机到实现可持续发展,这将是一种不同的、长期的生存模式。如何进一步实现降本增效、绿色生产,将成为制造企业亟待思考和应对的课题。富士通认为,可持续发展不可能由一家公司实现,而需要整个行业合力解决这一难题。利用跨企业、组织的协作构建闭环生态系统,有望成为制造业创新的标准方法。
共享创新的力量
随着更多的制造企业开始关注在线客户的沟通与购买能力,一些企业还计划推出或扩大其制造商直销(d2c)渠道,可以预见在新的一年中,数字化转型还将进一步提速,制造业也将更加专注于融合,包括数据、流程和人才的融合。 长期以来,我们相信合作共创的力量可以加速数字化转型,我们深知,变革不是一个人的任务,而是一个全行业的行动。在融合汇聚制造业的集体经验之上,富士通将继续利用数字技术来应对真实的业务场景,助力制造企业在新常态下蓬勃发展。
原文标题:从创新到可持续发展:新一年里,制造业需要关注这些趋势
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